Александр Трофимович Балесный, ТСЖ «Студенческий переулок, г. Тверь

Сулимов Михаил Юрьевич, директор ООО «Альтернатива», г. Нижний Новгород

Ираида Тимофеевна Малафеева, предсдеатель ТСЖ «Тбилисская, 25», г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Ваха Хамзатович Дударов, генеральный директор УК ООО «РЭП-17», г. Тверь

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов-3», г. Пермь

Беляков Сергей Леонидович, Директор ООО «УК «Вятка Уют», г. Киров

Зрячев Сергей Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Лидер-1», г.Нижний Новгород

Кириченко Ольга Леонидовна, председатель ТСЖ «Кирова,7», г. Тверь

Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Зоя Васильевна ЗАВОРОВСКАЯ, председатель ТСЖ «Ногина, 7», Тверь

Толчин Андрей Евгеньевич,  Председатель ТСЖ  «1А», г. Нижний Новогород

Малафеева Ираида Тимофеевна, управляющий ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка»

Тюменцева Галина Анатольевна, председатель правления ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка», г. Пермь

Владимир Федорович Мальков , председатель ТСЖ «СЕРЕДИННАЯ, 3», г. Пермь

Соболева Н. Ю., председатель правления ТСЖ «Содружество», Пермь

В. Б. Сокова, председатель ЖСК-92, Тверь

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Сергей БЕЛЯКОВ, директор ООО «Управляющая компания «Вятка Уют», г. Киров

Соболева Наталья Юрьевна, предсдеатель правления ТСЖ «Содружество», г. Пермь

"Коммуналка" должна быть открыта и подконтрольна общественности

Вопросы тарифного регулирования сегодня находятся под пристальным вниманием федеральной власти. По оценкам Минрегионразвития, в ряде областей и муниципалитетов отмечается существенное завышение предельно допустимых индексов, установленных нормативными актами субъектов Федерации.

Ситуацию в Тверской области прокомментировал губернатор Дмитрий Зеленин.

"С начала нынешнего года тарифы на коммунальные услуги для населения выросли - это факт. И на электроэнергию, и на тепло. Но этот рост составил всего 8% - самый низкий показатель в Центральном федеральном округе, - заявил он. - Мы выбрали минимальный уровень, предусмотренный Федеральной службой по тарифам. Знаю, как нагнетались страсти энергетиками и коммунальщиками по поводу, якобы, необходимого резкого повышения тарифов. Но дело в том, что энергетические и коммунальные компании не выполнили свои инвестиционные обязательства. Предполагалось, что рост тарифов будет обусловлен значительным притоком инвестиций. При этом вырастет качество и надежность услуг. Но не учли влияние кризиса. Например, инвестиционная программа "Тверьэнерго2 в 2009 году была выполнена только на 10-15%. Все это вызвало волну критики населения, которую я полностью разделяю. Потребитель не должен пострадать. Каждый житель Тверской области в уходящем году изыскивал средства для оплаты коммунальных услуг. Я говорю это, потому что платежная дисциплина в регионе очень высока. И житель не виноват, что в ситуации кризиса инвестиционные обещания управляющих и сетевых компаний не были реализованы. Именно поэтому при подходах к тарифному решению мы использовали тот принцип, что модернизация и реконструкция сетей должны идти путем кредитования, привлечения инвестиций за счет муниципальных, областных гарантий. А не за счет населения! При этом хочу обратить внимание на важнейший, на мой взгляд, аспект. Я многократно говорил о том, что не управляющие компании должны диктовать тарифную политику, а население, жители. Ведь это они выбрали конкретную организацию для управления своим коммунальным комплексом. Строгий общественный контроль, "прозрачная" отчетность, участие в региональных программах - всё это позволит избежать немотивированного роста тарифов. Поскольку жители будут точно знать: они платят только за полученные услуги, а не за ошибки коммунальщиков. Понимаю, что такую систему за день не создать. Коммунальная сфера по традиции инерционна к новым веяниям, была таковой и в советское время. Поэтому сейчас я уже дал поручение департаменту жилищно-коммунального хозяйства: в своей работе выстраивать отношения именно таким образом: не "от компании к потребителю", а наоборот. То есть, более тесно работать с ТСЖ, с общественными организациями, проводить регулярные обучающие семинары, оказывать товариществам собственников жилья методическую, организационную помощь. И точно такую же задачу я ставлю перед главами муниципальных образований. "Коммуналка" должна быть открытой для общественности. И полностью ей подконтрольна".

Источник: ИА "Альянс Медиа" по материалам REGIONS.RU