Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Зрячев Сергей Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Лидер-1», г.Нижний Новгород

Татьяна Владимировна Денисевич, председатель ЖК «Олимп», г. Тверь

Горбунов Виктор Леонидович «Создание ТСЖ «Волжские огни»., г. Нижний Новгород

Александр Трофимович Балесный, ТСЖ «Студенческий переулок, г. Тверь

Толчин Андрей Евгеньевич,  Председатель ТСЖ  «1А», г. Нижний Новогород

Соболева Наталья Юрьевна, предсдеатель правления ТСЖ «Содружество», г. Пермь

Алексей Анатольевич Грибанов, генеральный директор ООО "УК "Пермская модель комфорта", г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Владимир Федорович Мальков , председатель ТСЖ «СЕРЕДИННАЯ, 3», г. Пермь

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Иванова Светлана Ивановна, председатель ТСЖ, Пермь

Игорь Валерьевич Лабо, председатель ТСЖ «Кольцевая, 82», г. Тверь

Марина Вадимовна Репина, заместитель генерального директора ООО «УК "Проспект-Эко", г. Пермь.

В. Б. Сокова, председатель ЖСК-92, Тверь

Малафеева Ираида Тимофеевна, управляющий ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка»

Тюменцева Галина Анатольевна, председатель правления ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка», г. Пермь

Сотонина Ольга Владиславовна, Председатель ТСЖ «Городок чекистов К2», г. Екатеринбург

Ираида Тимофеевна Малафеева, предсдеатель ТСЖ «Тбилисская, 25», г. Пермь

Пинчуков Андрей Петрович, председатель правления ТСЖ "Советская 24", г. Кострома

Учет интересов собственников – одна из главных задач управляющей организации

Сулимов Михаил Юрьевич, директор ООО «Альтернатива», г. Нижний Новгород

Основные клиенты компании – ТСЖ. На сегодняшний день работа ведется с 10 ТСЖ в Московском районе города. 3 ТСЖ существовали до образования компании, а 7- созданы благодаря разъяснительной работе с собственниками и помощи в создании товариществ. В этой деятельности большую помощь оказали материалы проекта «Поддержка собственников жилья».

Учет интересов собственников – одна из главных задач управляющей организации. Для её решения регулярно проводятся совещания с председателями ТСЖ, которые и выражают интересы жителей. Именно на таких встречах происходит согласование необходимых работ по каждому дому, помощь в формулировке заданий управляющей компании, помощь в организации разъяснительной работы для собственников в целях принятия необходимых решений по содержанию и ремонту общего имущества. Отчет перед жителями о выполнении договора по содержанию и обслуживанию или по оказанию других услуг - это правило компании «Альтернатива». Кроме того, отчет дается и в письменной форме, и на сайте компании: www.uk-alternativa.ru

Заботясь об уюте в доме, компания старается максимально обеспечить комфорт жителей при выполнении работ в квартирах. Так, ввели форму для работ вне квартиры и в квартирах. Теперь бахилы - неотъемлемая составляющая «желтого чемоданчика» любого слесаря- сантехника.

В «Альтернативе» понимают, что грамотный собственник – залог успешной работы компании. Разговаривая на одном языке, легче прийти к взаимопониманию. В компании разработана инструкциядля собственника, где разъясняются права и обязанности собственников, правила содержания помещений, правила пользования водопроводом и канализацией, указаны контактные телефоны горячей линии и для получения информации. Кроме того, сформулирована должностная инструкция для старшего по подъезду.

Управляющая компания учит собственников считать деньги, а, значит вкладываться в работы, позволяющие экономить средства. Так, на одном из домов была зафиксирована большая потеря тепла. С собственниками стали вести разъяснительную работу. Удалось доказать необходимость проведения энергоаудита с помощью тепловизора. В результате обнаружились проблемные места. Наглядность, доступность, обоснованность информации помогла собственникам прийти к решению по установке счетчиков тепла, проведению работ по утеплению фасадов.

В компании «Альтернатива внимательно изучаются материалы семинаров проекта «Поддержка собственников жилья» и предлагаемый инструментарий по профессиональному управлению МКД, понимая, что только соответствие современным стандартам работы гарантирует успешность бизнеса.