Сотонина Ольга Владиславовна, Председатель ТСЖ «Городок чекистов К2», г. Екатеринбург

Толчин Андрей Евгеньевич,  Председатель ТСЖ  «1А», г. Нижний Новогород

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск

Соболева Н. Ю., председатель правления ТСЖ «Содружество», Пермь

Гилев Александр Анатольевич, председатель ТСЖ «Ул.Снайперов,3», г. Пермь

Зрячев Сергей Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Лидер-1», г.Нижний Новгород

Пинчуков Андрей Петрович, председатель правления ТСЖ "Советская 24", г. Кострома

Сергей Юрьевич Пятериков, ТСЖ «Звездочка», г. Нижний Новгород

Ираида Тимофеевна Малафеева, предсдеатель ТСЖ «Тбилисская, 25», г. Пермь

О. В. Новикова, председатель ТСЖ «Гагарина, 105», Нижний Новгород

Надежда Андреевна Королева, председатель ЖК «Прогресс», г. Тверь

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск   

Татьяна Владимировна Денисевич, председатель ЖК «Олимп», г. Тверь

Сулимов Михаил Юрьевич, директор ООО «Альтернатива», г. Нижний Новгород

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Марина Вадимовна Репина, заместитель генерального директора ООО «УК "Проспект-Эко", г. Пермь.

Масальская Наталья Львовна, Председатель Правления ТСЖ  «Гагарина, 48», г. Томск

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов 3», г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Бухгалтеры ТСЖ и ЖСК нуждаются в информационной поддержке (или: как избежать конфликта в товариществе?)

 

Не редки случаи, когда объединения собственников жилья, будь то Товарищество или Жилищно-строительный кооператив, буквально раздирают конфликты, возникающие по причине «непрозрачности» работы правления. Недостаточная информированность жителей влечет сомнения в правильности расходования денежных средств, собираемых на расчетном счете ТСЖ либо ЖСК, а в отдельных случаях ещё и ревизионная комиссия, призванная осуществлять контроль за финансово-хозяйственной деятельностью жилищного объединения, имеет крайнюю точку зрения по поводу правомерности тех или иных действий правления, которое, в свою очередь, является постоянным исполнительным органом ТСЖ/ЖСК.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ряда ТСЖ и ЖСК показал, что большой части  поводов для таких конфликтов могло бы и не быть, если бы работа правления и бухгалтера строилась на основе соблюдения двух основных принципов, характеризующих такие некоммерческие организации.

Первое – это принцип демократической природы организации и деятельности ТСЖ и ЖСК. Этому принципу мы посвятим отдельную публикацию. Причем, на нашем сайте имеется обширная библиотека и готовые решения по организации и деятельности ТСЖ и ЖСК.

Второе – это принцип построения финансово-хозяйственной деятельности исходя из следующих основ:

- плановость финансово-хозяйственной деятельности, т.е. обязательное наличие финансово-хозяйственного плана на текущий год, утвержденного общим собранием членов ЖСК/ТСЖ

- обоснованность всех мероприятий и затрат на их исполнение;

- учет исполнения сметы доходов и расходов, которая является составной частью финансово-хозяйственного плана

- подконтрольность деятельности Правления

- подотчетность (Правление подотчетно общему собранию, председатель правления подотчетен правлению).

Однако практика показывает, что большинство проблем кроется не в том, что кто-то, скажем, председатель правления или главный бухгалтер, не желает взаимодействовать с ревизионной комиссией, контрольным органом ТСЖ/ЖСК, осуществляющим контроль за финансово-хозяйственной деятельностью объединения. Или не проявляет понимание необходимости представлять общему собранию отчет о проведенной работе за год. Зачастую, даже самым опытным и знающим бухгалтерам, более того – управляющим или председателям правлений – не хватает информации о тех стремительных изменениях в жилищном законодательстве, которыми характеризуется реформирование отрасли жилищно-коммунального хозяйства. Иногда им просто за текущими повседневными работами не хватает элементарно времени, чтобы прочитать очередной нормативно-правовой акт, вносящий радикальные изменения в сложившейся практике хозяйствования в сфере управления многоквартирными домами.

Причем, изменения в законодательстве касаются не только жилищной сферы. Изменения касаются всех областей российской экономики, что находит отражение в развитии законодательства. В частности, с 01 января 2013 года вступает в действие Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 6 декабря 2011 года N 402-ФЗ, предусматривающий обязательное ведение бухгалтерского учета для некоммерческих организаций, применяющих упрощенную систему налогообложения, каковую применяют большинство ТСЖ и ЖСК.

Ассоциация ТСЖ и ЖСК разработала специальную Программу повышения квалификации бухгалтеров ТСЖ и ЖСК. Причем, данная Программа представляет интерес не только для бухгалтеров, но и для управляющих, для ревизоров ТСЖ и ЖСК и для самих председателей правления.

05 июля в офисе Ассоциации ТСЖ и ЖСК прошел первый семинар по Программе повышения квалификации, рассмотрены вопросы изменений в правовом регулировании финансово-хозяйственной деятельности ТСЖ,  ЖСК, управляющих организаций, а так же новации в нормативно-правовом регулировании бухгалтерского учета и особенности бухгалтерского учета в ТСЖ и ЖСК, управляющих организаций.

 

Слушатели могут принять участие в Программе в форме заочного обучения. Программа рассчитана на 40 академических часов, занятия проходят в форме 4-часовых семинаров. 17 июля состоится семинар для очередной группы участников по первой теме.

Для участия в Программе необходимо заполнить заявку и направить по электронной почте: info@tsg-rf.ru или позвонить по телефонам:

8 (495) 737-62-55;  8 (495) 650-18-67;  8 (495) 650-09-73

Подробнее:

Программа курса повышения квалификации http://tsg-rf.ru/jilprosvet/687

Расписание семинаров http://tsg-rf.ru/events/4258

Заявка на участие в программе(см.прикрепленный файл ниже)