Гилев Александр Анатольевич, председатель ТСЖ «Ул.Снайперов,3», г. Пермь

О. В. Новикова, председатель ТСЖ «Гагарина, 105», Нижний Новгород

Васенин Михаил Николаевич , заместитель председателя «ЖСК-1» , г. Пермь

Масальская Наталья Львовна, Председатель Правления ТСЖ  «Гагарина, 48», г. Томск

Сергей БЕЛЯКОВ, директор ООО «Управляющая компания «Вятка Уют», г. Киров

Ираида Тимофеевна Малафеева, предсдеатель ТСЖ «Тбилисская, 25», г. Пермь

Кириченко Ольга Леонидовна, председатель ТСЖ «Кирова,7», г. Тверь

Малафеева Ираида Тимофеевна, управляющий ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка»

Тюменцева Галина Анатольевна, председатель правления ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка», г. Пермь

Полюхова Анна Андреевна, ТСЖ «Экспресс-Н», г. Нижний Новгород

Игорь Валерьевич Лабо, председатель ТСЖ «Кольцевая, 82», г. Тверь

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов 3», г. Пермь

Сулимов Михаил Юрьевич, директор ООО «Альтернатива», г. Нижний Новгород

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск   

Владимир Федорович Мальков , председатель ТСЖ «СЕРЕДИННАЯ, 3», г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, предсдеатель правления ТСЖ «Содружество», г. Пермь

Иванова Светлана Ивановна, председатель ТСЖ, Пермь

Лунева Т. Р., председатель правления ЖСК №1, член Совета Пермского клуба председателей ТСЖ/ЖСК «Большая 10-ка», Пермь

Людмила Иосифовна Белогубкина, председатель правления ТСЖ «Сосновка», г. Пермь

Елена Владимировна Плешкова, ЖСК № 69, г. Пермь

Овчинникова Татьяна Сергеевна, Железнова Любовь Сергеевна, ТСЖ "Вече", г. Великий Новогород

ОСТАНОВИТЬ И ОБЕЗВРЕДИТЬ. Пермское контрнаступление ЖСК-10

Исправлять критическую ситуацию куда труднее, чем не допустить ее. Когда вторжение передовых сил рейдера уже произошло требуется немало сил, чтобы сбросить их с захваченного плацдарма. И в данном случае лексика боевых действий подходит как нельзя лучше.

Содержание предыдущей серии. В далеком 1964 году в центре Перми появился один из первых ЖСК. В 2005 году правлению ЖСК удалось оформить в собственность придомовый земельный участок. Члены ЖСК приняли решение о застройке, помочь в которой вызвался милый молодой человек. Он предложил кредит на, как выяснилось не сразу, кабальных условиях. Когда ЖСК решил прекратить с ним дела, молодой человек потребовал срочного погашения кредита и начал действовать. Его «группа поддержки» собрала собрание, которое чуть было не окончилось плачевно для членов ЖСК-10 – см. «Троянский гамбит» в разделе …..)

Мы начали действовать. Первым делом мы стали не допускать на заседания правления даму, возглавившую группу поддержки «троянскому коню». Это было сложно, но мы проявили решительность. В результате наш противник был лишен информации о решениях и планах правления. Затем стали гасить долг. Это было очень непросто, т.к. как раз был разгар отопительного сезона. Но мы справились, и долг погашен. Но самое главное -  мы придали этой истории гласность.

По местному ТВ прошло несколько репортажей, в газетах были опубликованы две аналитические статьи. Наследники наших стариков ринулись к членам инициативной группы забирать подписанные обманным путем бумаги. Враг, разумеется, тоже не спал: в двух газетах были опубликованы статьи, дискредитирующие председателя правления. Но было поздно. Мы точно рассчитали время организации общего собрания. Народу было полно и многим не хватило места. Собрание шло более двух часов и мы видели, как люди встали стеной, защищая свои интересы, и одобрили работу правления и ревизионной комиссии.

Анализируя данную ситуацию на первом после собрания заседании правления, мы пришли к следующим выводам:

1)                  люди устали от потрясений и хотят стабильности, хотя бы в своем доме;
2)                  они (сами) защищали не свою собственность, а, скорее, защитников этой собственности, т.е. нашу команду;
3)                  все планы по застройке придомовой территории должны быть отложены до тех пор, пока не будет ясности и четкости в законодательстве;
4)                  хорошая, вменяемая команда управления домом, состоящая из единомышленников, - главный фактор успеха;
5)                  во главе правления должен стоять грамотный, обученный, человек, интересующийся данной проблемой во всей ее широте: слишком уж высока цена вопросов, встающих на повестку дня.
 

На сегодняшний день вокруг ЖСК-10 происходят следующие события. Мы защищаем члена правления от сфабрикованного уголовного дела (избиение члена правления); инициативная группа «троянского коня» поредела, но не сдалась. Мы выдаем им всю документацию, т.к. обязаны знакомить членов ЖСК с любым интересующим их документом. Они их фотографируют. Куда дальше пойдут эти документы и что они замышляют – нам понятно.

Прокуратура провела ряд проверок и выдала отказные материалы на все обращения «инициативной» группы. Собрание дало нам вотум доверия на 3 года.

Думаю, что противник набирается опыта вместе с нами. Материально нам с ним не потягаться, а морально… Уже сейчас звучат голоса: «Да Бог с ней, с этой землей, сколько проблем из-за нее! А что будет, когда придет налог на землю?» Но мы пока стоим на своем. Пока есть силы...

Материал был подготовлен автором для общественных слушаний в Комиссии Общественной палаты РФ по местному самоуправлению и жилищной политике.

ПУБЛИКУЕТСЯ ПО МАТЕРИАЛАМ ЖУРНАЛА "ВЕСТНИК ЖИЛИЩНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ"