Жительница  дома № 46/1 по улице Космонавтов  Елена Лыткина стала первопроходцем в трудном и для многих кажущемся невозможным деле – она сагитировала своих соседей отказаться от услуг управляющей компании и взять в свои руки непосредственное управление своим домом. Жилищный Кодекс  дает  собственнику право выбора – управлять многоквартирным домом самим, отдать полномочия управляющей компании или создать товарищество собственников жилья (ТСЖ), на которое возложить функции управления домом. Каждый вариант имеет свою специфику, и непосредственное управление – не просто самый редкий, но еще и наименее законодательно прописанный.

Поэтому процесс перехода  к непосредственному управлению домом у Елены Лыткиной и жителей этой пятиэтажки легким назвать нельзя.  Обо всех перипетиях этого пути  она рассказала LipetslMedia.

- Первоначально мы планировали просто сменить управляющую компанию,  -  говорит Елена Лыткина. – Недовольство своей управляющей компанией было настолько сильным, что сидеть, сложа руки, уже не хотелось. Терпение кончилось тогда, когда в прошлом году управляющая компания представила нам отчет о своей деятельности. Цифры, которые я в нем увидела, мягко говоря, вызвали недоумение. Согласно этому отчету, в нашем доме поменяли чуть не километры трубопроводов, провели большой объем ремонтных работ. Я не поленилась и прошла по соседям – выяснить, насколько это соответствует действительности. Кому-то в самом деле поменяли полметра стояков, но даже с большой натяжкой это не складывалось  в отчетные цифры.

Разбираться  с коммунальщиками Елена Лыткина решила в кабинете депутата по своему избирательному округу Федора Жигарова. Правда, депутатские стены не испугали директора управляющей компании, который оперировал другими цифрами – долгами, которые скопились  у жителей этого дома перед УК.

- Мы оказались еще и должны управляющей компании за те работы, которая она якобы провела в нашем доме, -  вспоминает Елена Лыткина. – Самое печальное, что проверить, сколько средств затратили именно на наш дом,  какой объем выполнили  и по каким расценкам, практически невозможно. Мы собрали собственников нашего дома и для начала приняли решение сменить управляющую компанию.  

Затем вновь были консультации у депутата, с жилищниками, в результате чего и родилась мысль перейти на непосредственное управление домом.  Решение, надо признать, рискованное. Старый жилой фонд, как правило, весь остался на балансе управляющих компаний. Товарищества собственников жилья здесь создают неохотно –  мало кому хочется разгребать  завалы и ремонтировать жилье, состояние которого, мягко говоря, оставляет желать лучшего.

Панельная пятиэтажка на улице Космонавтов именно к такому и относилась. Год ее постройки – 1964-й, за все время ремонт  здесь практически не проводился.  

 Надо отдать должное жилищникам -  с жильцами провели несколько собраний, объяснили  им все преимуществ и недостатки такого способа управления домом, нюансы законодательства, хотя, безусловно,  теория была далека от практики,  которую Елена Лыткина полностью прочувствовала на себе.

- Мы приняли решение о переходе на непосредственное управление  с 1 августа 2010 года, разослали соответствующие уведомления во все ресурсоснабжающие организации. ЛЭСК, ЛГЭК в течение месяца провели полное обследование дома на предмет наличия приборов учета, поставили имеющиеся на коммерческий учет, устаревшие рекомендовали заменить.  Заключили с каждым собственником прямые договора. Дольше всего вопрос решался с компанией «Квадра», которая обеспечивает дом теплом.  До сих пор «Квадра» имела дело только с крупными организациями – теми же управляющими компаниями, у них не было даже абонентского отдела для работы с рядовыми гражданами. Но к ноябрю удалось взять и этот бастион.

Каждая ресурсная организация и управляющая компания  присылали, естественно, каждая свою квитанцию об оплате  жилищных и коммунальных услуг. Вместо одной жителям стали приходить пять квитанций, что сначала вызвало у жителей недовольство. Потом вроде свыклись.

Первые успехи

 Содержанием и текущим ремонтов жилья жильцы поручили заниматься УК «Комфорт –Л».  Вот, где преимущества своего способа управления почувствовали сразу.

- Платежи, которые перечисляли жители, аккумулировались на нашем персональном счету, - рассказывает Елена Лыткина. -  Уже в октябре, хотя накопления были еще не большие, по нашей заявке нам отремонтировали все подъезды, застеклили в два стекла все окна в подъезде, закрыли, как положено, подъезды, подвалы. А уже ранней весной нам полностью вычистили весь подвал – туда зайти невозможно было, столько хлама, мусора там скопилось. Провести ремонтные работы невозможно, а заняться было чем – провода висели, освещения не было, даже подойти к канализационным стоякам,  к теплопункту  трудно.  Убрали все, даже вывезли хлам из брошенных подвалов. Все провода  завели в кабелегоны, установили нормальные выключатели и лампочки.

Любая аварийная ситуация, текущий ремонт выполнялись довольно оперативно.  В новогодние каникулы прорвало трубу, аварию ликвидировали довольно быстро, а после каникул отремонтировали полностью стояк.

Еще одно достижение этого года –  дом перевели на циркуляционную систему подачи воды.

-  У нас была тупиковая подача горячей воды, то есть если никто не пользуется,  она остывает, приходилось долго сливать. А когда стоят счетчики, бережешь уже каждую копейку, - добавляет Елена Петровна. -   Провели через подвал теплотрассу, подключили к ней все полотенцесушители, поставили отдельный счетчик, чтобы учитывать и эту воду.  

307- постановление

Неприятным сюрпризом для жителей дома стал тот факт, что теперь 307-е постановление будет применяться не только в отношении электроэнергии, как у всех в городе, а еще и по воде, и по отоплению.

- У любой ресурсоснабжающей организации зона ответственности заканчивается у стены дома, грубо говоря, ну или у прибора учета при входе в дом. Естественно, нам выставляется счет за общее потребление воды или электроэнергии всем домом.  Дальше ресурсы и, соответственно, платежи за них распределяются по счетчикам тем, у кого они есть, или по нормативам.  В нашем доме примерно половина жителей имеют счетчики, половина предпочитают их не ставить, понимая, что потребляют гораздо больше, чем предусмотрено нормативом.    

Снизить объем небалансов можно.   Коэффициент, который используется при  расчете платы за небалансы, по словам Елены Лыткиной, можно снизить,  в одно и то же время подавая показания приборов учета. Одно время старшие по подъездам даже делали обход по квартирам, собирая эти данные. Потом энтузиазм иссяк, но об этом позже.

О самом простом способе – экономить само потребление (выключать лампочки и ненужные электроприборы, не лить зря воду и чинить неисправную сантехнику) – Лыткина и не говорит.

Контроль за начислением и потреблением – еще одна важная составляющая решения проблемы небалансов. Елена Лыткина, отслеживая все начисления по теплу, пришла к выводу, что  у дома сложилась серьёзная экономия по теплу и обратилась в «Квадру», как ресурсную организацию, с требованием сделать перерасчет. Как оказалось, экономия по дому составила 192 тысячи рублей, в среднем  каждой квартире, в зависимости от метража, возвратили  от 1,5 до четырех  тысяч рублей, фактически компенсировав траты по 307-му постановлению.

Занялись и так называемыми  «нулевыми» квартирами – тем,  в которых по документам никто не живет.  Как правило, сдавая квартиру в наем, собственники не спешат об этом уведомлять коммунальщиков – зачем платить лишнее. В результате опять же накапливается небаланс, который ложится на соседей предприимчивого осбственника.

 Как выяснила Лыткина, управляющей и ресурсной компаниям достаточно акта, подписанного несколькими жильцами, о  том, что квартира сдается в наем и  в ней приживают, к примеру, три человека, чтобы начислять собственнику квартиры платежи за потребленные воду, электроэнергию.  В каждом подъезде сформировали комиссию из жильцов, которые и составляли такие акты. Здесь и началось самое интересное.

Воруют…

Владелец одной из сдаваемых в наем квартир, увидев увеличившиеся суммы в платежках, уговорил соседей … не составлять на него акт. Те, как потом признались, пожалели товарища и передавать данные о  том, что он сдает квартиру, не стали. Такая простая мысль, что фактически они согласились оплачивать за него потребленные его жильцами коммунальные услуги, им, похоже, в голову не пришла.

Дальше еще интереснее. Некоторые жители стали подкручивать счетчики на воду.   Вычислить это достаточно просто – сопоставить объемы потреблённой воды согласно общедомовому прибору учета и потребление  каждой квартиры.  Все увеличивающаяся разница, при том, что в доме нигде после ремонта не текут трубы,  заставляет задуматься. Собственно, некоторые  и не стеснялись открыто заявлять, что специально ставили счетчики, что много не платить.   Елена Лыткина считает, что пока сознательности у народа мало, нужно предусмотреть некие карательные меры со  стороны тех же коммунальных компаний за подкрутку счетчиков.

Но энтузиазма у нее  становится все меньше. Справившись с жилищниками и коммунальщиками, Лыткина  ничего не может сделать с откровенным воровством друг у друга и нежеланием что-либо менять со стороны жителей своего же дома.

- Я не говорю уже о том, что   у дома скопились долги по квартплате.  В настоящий момент мы должны около 30 тысяч рублей. Так ведь тоже нельзя – свои обязательства должны исполнять обе стороны, и коммунальщики, и сами жители.  Мне хотелось привести  в порядок двор, можно было бы программу сделать – управляющая компания готова ее реализовать, но опять же не все это начинание поддержали.  

Преимуществ у непосредственного управления домом Елена Лыткина видит все-таки больше, чем недостатков.  Состояние дома даже сравнить с тем, что было, нельзя. Проблемы  с управляющей компанией,    ресурсными организациями, если и возникают сегодня, то решаются довольно оперативно при должном контроле со стороны собственников. Самих бы собственников воспитать, вздыхает Лыткина. 

 Источник: http://www.lipetskmedia.ru