Иванова Светлана Ивановна, председатель ТСЖ, Пермь

Сулимов Михаил Юрьевич, директор ООО «Альтернатива», г. Нижний Новгород

Гилев Александр Анатольевич, председатель правления ТСЖ «Снайперов-3», г. Пермь

Карельский В.Я., председатель правления ТСЖ "Северянин-2", г. Томск

Малафеева Ираида Тимофеевна, управляющий ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка»

Тюменцева Галина Анатольевна, председатель правления ТСЖ «Тбилисская 25», член Клуба «Большая 10-ка», г. Пермь

Елена Владимировна Плешкова, ЖСК № 69, г. Пермь

Соболева Наталья Юрьевна, Управляющий  Товариществом собственников жилья «Сысольская-5», г. Пермь

Сергей Юрьевич Пятериков, ТСЖ «Звездочка», г. Нижний Новгород

Васенин Михаил Николаевич , заместитель председателя «ЖСК-1» , г. Пермь

О. В. Новикова, председатель ТСЖ «Гагарина, 105», Нижний Новгород

В. Б. Сокова, председатель ЖСК-92, Тверь

Овчинникова Татьяна Сергеевна, управляющая ТСЖ «Вече», г. В. Новгород

Владимир Федорович Мальков , председатель ТСЖ «СЕРЕДИННАЯ, 3», г. Пермь

Александр Трофимович Балесный, ТСЖ «Студенческий переулок, г. Тверь

Масальская Наталья Львовна, Председатель Правления ТСЖ  «Гагарина, 48», г. Томск

Лопатина Людмила Николаевна, Председатель ЖСК № 1390, г. Санкт-Петербург

Полюхова Анна Андреевна, ТСЖ «Экспресс-Н», г. Нижний Новгород

Агеева Татьяна Александровна, председатель ТСЖ 413, г. Нижний Новгород

Макаренко Владимир Алексеевич, председатель правления ТСЖ «Лесной», капитан Клуба «Большая 10-ка», г.Пермь

Управление своей жилой собственностью - это своеобразная школа жизни и ее необходимо пройти каждому собственнику

Людмила Иосифовна Белогубкина, председатель правления ТСЖ «Сосновка», г. Пермь

Формировать заказ на услуги управления, содержания и ремонта многоквартирного дома необходимо профессионально. Сама жизнь показала и доказала команде Пермского ТСЖ «Сосновка» наличие практических преимуществ модели управления, при которой организованные собственники жилья заранее подготовлены к принятию решений по управлению принадлежащим им общим имуществом. Обладая знаниями, собственникам легче выступать заказчиками услуг по профессиональному управлению, содержанию и ремонту своего многоквартирного дома. Поэтому так полезны были рекомендации экспертов проекта «Поддержка собственников жилья», полученные в рамках семинара «Выбор товариществом собственников жилья исполнителей для управления, обслуживания и ремонта МКД».

В ТСЖ «Сосновка» в этом году составили комплексную смету расходов, предусматривающую все виды работ, необходимых для дома. «В системе договорных взаимоотношений особую важность имеет ведение работы по плану, с учетом финансовых возможностей. Поэтому, когда в правление ТСЖ приходит собственник со своими новыми предложениями, правление рассматривает их для внесения в перспективный план. Очень важно правильно расставить приоритеты, ведь у каждого конкретного собственника всегда есть какое-то особое желание. Надо так спланировать бюджет, чтобы интересы одного не противоречили интересам большинства и – главное! Не противоречили финансовым возможностям этого большинства», - говорит Людмила Иосифовна Белогубкина.

Чем более информированы собственники, тем жестче они спрашивают с профессиональных управленцев по всем статьям расходов и рачительнее относятся к своему общему имуществу. «Всего 200 тыс. руб. требовалось для строительства забора во дворе, но собственники решили, что есть более значимые статьи расходов. Поливать цветы на придомовой территории тоже требует затрат и при полном контроле за расходованием воды все эти затраты должны быть учтены в смете расходов», - делится своим опытом Людмила Иосифовна.

Большой помощью при организации работы с собственниками помещений для ТСЖ «Сосновка» стало участие в цикле семинаров проекта «Поддержка собственников жилья» по процедурам подготовки и проведения общих собраний, воспитанию ответственных собственников. Недавно в ТСЖ были составлены и утверждены правила закупки товаров, правила осуществления платежей в соответствии с рекомендациями проекта.

Во дворе установлен большой информационный стенд для жителей 10 близлежащих домов. На стенде размещаются материалы, которые позволяют собственникам ориентироваться в организационно-хозяйственной жизни ТСЖ.

В марте 2009 г. в ТСЖ прошло годовое отчетное общее собрание, при подготовке которого использовались материалы проекта «Поддержка собственников жилья». На этом собрании были приняты положения по расходованию средств, установлены ограничения на размер расходов в рамках полномочий председателя и правления. Собственники постепенно овладевают навыками грамотного формирования заказа на работы/услуги в доме. Председатель правления Пермского ТСЖ «Сосновка» отмечает: «За время работы проекта «Поддержка собственников жилья» мы смогли в ТСЖ упорядочить и сформировать весь необходимый пакет документооборота, так необходимый для учета и контроля всех затрат в наших домах».